TikTok 运营:先做减法,再做乘法
在 TikTok 美区,一股鼓吹在平台上做直播以抓住年中大促流量的风潮悄然兴起。有人宣称这波直播流量不容错过,仿佛不参与就会错失良机。然而,当我们审视那些直播时效对应的产出,从几十刀到一两百刀都不到,若进行成本核算,会发现这其中亏损严重,但仍有人在硬撑着。他们或许有自己的考量,但对于我们而言,不得不慎重权衡。

此前,为了获取流量,只要预算允许,我们对 TikTok 上所有可能产出流量的板块都进行了尝试。不可否认,无论是正规操作还是一些所谓的“灰色手段”,或多或少都能带来一定价值。我们虽然付出了被封几个测试账号和店铺的代价,但也确实搞到了一些流量,并且摸到了平台规则的边缘。然而,最终核算性价比和投产比时,只有自己清楚这样做是否划得来。实际上,这些板块就如同小溪小沟,若想在卖货上获得足够支持,还得聚焦当前流量的最大入口,比如达人合作和投流。围绕这些核心原点进行操作,打造可复制的、如同大江大河般稳定且高效的流量通道。 当我们分享相关报道并表达看法时,真有人问:“你们就真的不看好直播?”诚然,我们都渴望获取直播带来的流量,但就目前美区的情况而言,除了头部那 1%甚至 1‰的团队有能力做好直播外,我们并不认为自己有足够实力涉足。在美区,大部分用户抱着猎奇心态,所以我们更应把精力放在内容创作和达人合作上。无论是利用平台内的转化机会,还是抓住平台外的流量溢出转化,都要凭借自身本事去争取。 如今,平台规则日益严格,连 AI 生成内容都受到了一步步的约束,更别提那些明显踩红线的操作了。一旦违规,AHR 不够扣,账号也不够封。我们手头现有的工作已经忙不过来,当下在 TikTok 要做的,就是持续稳定地扩大流量,逐步提升在目标客户群体中的曝光度和产品竞争力。通过不同内容、不同角度的卖点,循环触及客户痛点,再在多个维度的平台上制定不同组合和差异化的产品策略。之后,依据数据反馈,增减不同的 SKU,并结合平台的活动和热点,制定新的营销策略,争取在销量上更进一步。就像某本小说里说的“退一步,进三步,实则进了两步,更得利”,我们要懂得取舍。 现阶段,别再想着用 AI 批量生产低质量视频来获取流量了。能把现有的达人资源吃透,在这波夏促中,将自己能获取的流量转化好,就足以让我们在平台上站稳脚跟。大家都追求规模优势,但如果这种优势是靠违规拼出来的,那不过是一扎就破的泡沫。 当下时间本就宝贵,对于 AI 批量生产和直播这类可能浪费时间的无效板块,我们要果断砍掉,这样才能集中精力在有产出的部分,先做加法,再做乘法。如此,我们在 TikTok 的运营之路才能走得更安心、更稳健。
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