在 TikTok 的运营世界里，迭代运营模型堪称一件令人头疼不已的事情，尤其是当你手中已经拥有一套成熟的转化模型，却又不得不对其进行推翻重构时，那种纠结与艰难可想而知。但促使我们不断进行自我推翻和迭代的原因有很多，或许是出于危机意识，或许是天生爱折腾，又或许是吃一堑长一智。总之，从 TikTok 的达人端起步，我们在内容和模型方面的自我革新，至今从未停歇。

在 TikTok 运营的前期，借助某个达人、某些爆款剧情以及特定的投放策略，实现业务量的快速增长并非难事。然而，真正的挑战在于，当业务量达到所谓的峰值后，后续的发展之路该如何走？这是我们与众多同行交流时都会面临的问题。从 0 到 1 的起步阶段，多少还能找到一些套路和方法，但想要从 1 发展到 10，困难程度呈几何倍数增长。于是，很多人被迫不断重复从 0 到 1 的过程，表面上热热闹闹，实际上却没有任何沉淀。一旦平台规则更新，习惯的运营套路被禁止，整个业务瞬间就会崩塌。 随着运营阶段的变化，玩法也必须相应改变。如今，要想将产品、流量和内容捆绑在一起，按照相同的节奏共同发展，难度极大。 首先，基本的流量源是运营的基石，必须牢牢掌控在自己手中。无论是通过自营渠道、商务拓展（BD）还是与达人合作，都要确保流量的稳定获取。并且，要在可控成本的范围内，逐步扩大流量规模。 其次，内容方面需要进行拆分和迭代。一套运营模型可以先让它运行起来，但不能一直依赖它。当这套模型能够为业务提供基本保障时，就要自觉地开启第二条、第三条甚至更多的模型线，分散业绩压力。虽然某些元素可以重复使用，但基本逻辑必须有所创新。 最后，内容和产品要紧密绑定，共同增长。在同一条产品线中，不能对每个产品都采用不同的打法，而要有连续性和捆绑操作。可以通过打造彩蛋、推出联名款或者设置捆绑价格等方式，让同一个达人在类似的剧情或联动中展示多款产品，再通过相关联的剪辑、配乐、配色和文案等手段，实现 1 + 1 > 2 的效果。就像常见的漱口水搭配牙线、户外灯搭配可替换电池，在同一个剧情中展示，既不突兀，又能提升销售效果。然而，要做到这样的无缝连接并取得良好的结果并非易事。很多时候，即便尝试了各种套路，也很难打造出爆款产品。而且，从 1 到 10 的发展过程中，所需的研究时间和成本往往超过了多次从 0 到 1 的尝试。在这种情况下，想要打造品牌更是难上加难，仅仅是摆脱对单一固定模型的依赖，就已经是一项巨大的挑战。 回顾去年和今年 TikTok 的发展趋势，我们不得不承认这样一个事实：某一个运营模式越难以被取代，业务中潜藏的风险就越大。

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